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Establece relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración, los accionistas y el resto de las partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor.
1. La toma de decisiones que tienen que ver con la dirección estratégica general de la empresa y sus políticas corporativas: inversiones, fusiones y adquisiciones, nombramiento de ejecutivos, planes de sucesión.
2. Los mecanismos de control sobre el correcto desempeño de la dirección ejecutiva y la implementación del plan estratégico aprobado.
3. El cumplimiento normativo o compliance: el establecimiento de las políticas y procedimientos adecuados para garantizar que tanto la empresa, como sus directivos, empleados y terceros cumplen con el marco normativo aplicable.
4. Las relaciones entre los principales órganos de gobiernos de la compañía, así como los derechos y deberes de cada uno de ellos: consejo de administración, junta directiva y accionistas.
1. Revisión y diagnóstico de su situación fiscal.
2. Diseño de reingeniería fiscal.
3. Análisis previo de impuestos antes del cierre de mes para
identificar opciones de ahorro.
4. Asesoría en la determinación de Impuestos Locales. (Nómina,
tenencias, derechos, etc).
5. Asesoría y determinación de pagos ante el IMSS.
6. Optimización de los activos del negocio.
1. Elaboración y gestión de la contabilidad de su negocio.
2. Determinación, planeación del control interno contable de la empresa.
3. Políticas de Control Interno adecuadas a su establecimiento.
4. Organización financiera y administrativa de su información.
5. Procesamiento de las transacciones contables de la empresa.
6. Preparación de estados financieros. Agregando Notas de relevancia de la situación fiscal y sugerencias de mejora continua.
7. Elaboración y presentación de las obligaciones fiscales. (I.V.A., I.S.R) y
cargas sociales.
8. Elaboración y presentación de la declaración anual.
Está el papel del reconocimiento y la identidad de los negocios en el ciclo de compra del cliente. Para un consumidor, sería imposible comprar una mercancía sin conocer el nombre de la organización que la produce. Las marcas permiten que las personas identifiquen y recuerden lo que desean comprar. Sin este elemento, se pierde cualquier posibilidad encaminada a la adquisición.
Por otro lado, hacer el registro ayuda a mantener la originalidad de la marca, gracias a la protección de las leyes y normas de cada país. Además, a: Respaldar el branding de tu empresa y su oferta: este es un proceso creativo que requiere de largas horas de preparación y especialistas involucrados, así que es importante que consigas protección.
Proteger tus creaciones frente a la competencia: con la aprobación de la entidad gubernamental que corresponde en tu país.
Mostrar los beneficios que otorga la incorporación de activos intangibles (marca, patente, nombre comercial etc.) a los estados financieros de su sociedad, a través de una planeación jurídica/fiscal con el objetivo de brindar beneficios legales, patrimoniales, financieros y fiscales.
1. Elaboración y gestión de la contabilidad de su negocio.
2. Determinación, Planeación del control interno contable de la empresa.
3. Políticas de Control Interno adecuadas a su establecimiento.
4. Organización financiera y administrativa de su información.
5. Procesamiento de las transacciones contables de la empresa.
6. Preparación de estados financieros. Agregando Notas de relevancia de la situación fiscal y sugerencias de mejora continua.
7. Elaboración y presentación de las obligaciones fiscales. (I.V.A., I.S.R) y cargas sociales.
8. Elaboración y presentación de la declaración anual.
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